Apprendista: suggerimenti per fare bene in un processo di selezione

Ogni anno il secondo semestre si riempie di processi di selezione per diventare tirocinante in grandi aziende, in cerca di assunzioni per l'anno successivo. I siti di lavoro, le notizie e i blog specializzati sono le principali fonti di offerte di lavoro.

I programmi di tirocinio sono considerati per molti professionisti i processi ideali per iniziare la loro carriera e stabilirsi in un'azienda contestata. Quiz online, dinamiche di gruppo e interviste ai manager sono solo alcuni esempi di passaggi impegnativi che spesso i candidati tirocinanti affrontano.

Per neolaureati o professionisti la cui area di competenza è diversa dall'attività da svolgere come tirocinante, la mancanza di esperienza è la principale preoccupazione e la grande ragione dell'insicurezza quando si presentano domande di posti vacanti. Secondo Manoela Costa, manager di Page Talent, è possibile fare bene in tutte le fasi e persino vincere il lavoro anche senza esperienza.


La precedente esperienza del candidato specificamente nel lavoro da svolgere sul lavoro non è sempre un requisito obbligatorio per l'opportunità. Sebbene la mancanza di questa esperienza rappresenti una minaccia, è possibile aggirare questa situazione investendo in un buon marketing personale e in atteggiamenti strategici nella selezione.

Una comprensione importante dei processi di selezione dei tirocinanti è che merita di superare le esperienze. Il potenziale di leadership è molto apprezzato dai recruiter e, quando si seleziona un candidato, viene data priorità a coloro che hanno caratteristiche essenziali per una buona gestione, come facilità di lavoro di squadra, creatività e dinamismo.

Un altro aspetto che può rassicurare i candidati inesperti è che qualsiasi attività che attesti uno spirito imprenditoriale, anche se non correlata alla posizione o alle attività accademiche previste, è molto ben accettata e valutata.


Tuttavia, i processi di selezione per i tirocinanti hanno ancora criteri eliminatori che alcune persone considerano ingiusti, come lo screening universitario, i limiti di età e le nomination.

Secondo i recruiter, lo screening universitario si verifica perché le aziende hanno un limite di candidati che possono partecipare al processo di selezione, il processo di selezione ha risorse finanziarie e infrastrutture limitate e deve essere completato entro un certo periodo.

Un candidato che non ha studiato in una rinomata università pubblica o privata non viene immediatamente eliminato se raggiunge bene gli altri criteri di selezione, ma se la classifica deve essere ridotta a un abbassamento dei partecipanti, le sue possibilità sono ridotte di fronte a un candidato alla pari che ha studiato in un'università più riconosciuta.


I reclutatori giustificano questo criterio dal fatto che la maggior parte delle università tradizionali ha un esame di ammissione più competitivo e il candidato in formazione che ha superato questo processo di selezione si dimostra studioso e laborioso.

Per quanto riguarda il limite di età, le aziende adottano un limite che va dai 26 ai 30 anni. Dato che lo stesso governo stabilisce limiti di età nei programmi di inclusione sociale in cui le aziende assumono giovani apprendisti, nei processi di selezione delle aziende tirocinanti si impongono limiti in nome della proposta di portare i giovani talenti in un'azienda e addestrarli a diventare futuri. leader.

Le società di selezione giustificano che le posizioni di tirocinante e di tirocinio sono i "livelli di ingresso"? In altre parole, sarebbe ingiusto per i giovani competere con una persona anziana, che è generalmente molto più esperta e ha specializzazioni o più dell'istruzione superiore.

Le candidature dei candidati esistono anche nei processi di selezione per i tirocinanti, ma alcune regole rendono giustificabile la questione.

Ci sono due modi per un candidato in formazione di avere il? Vantaggio? essere nominato: o è già un tirocinante della società, sono i cosiddetti candidati interni o è un'indicazione di qualche dipendente del contraente.

Ogni azienda ha un modo di guidare il processo dei candidati al programma di tirocinio interno. Alcuni aprono i loro programmi esclusivamente ai propri tirocinanti o fanno solo posti vacanti non occupati dopo la selezione interna.

La maggior parte delle aziende, tuttavia, esegue un processo di selezione unico per candidati interni ed esterni. Ma in questo caso, i candidati interni non devono seguire tutti i passaggi, poiché hanno già superato un processo di selezione al momento dell'entrata in azienda.

I candidati tirocinanti che sono già stagisti presso l'azienda partecipano alle fasi di selezione con altri candidati interni e solo nella fase finale con candidati esterni.

Anche il rinvio di una persona da parte di un dipendente della società appaltante, il cosiddetto "Referral Employee", è una pratica adottata, oltre ad essere un modo per ridurre i costi con i processi di assunzione e selezione, che richiedono l'assunzione di consulenti specializzati, aziende Considerano che assumere qualcuno con buoni referral da persone di cui si fida comporta meno rischi nella selezione.

Un grande mito sulla selezione dei tirocinanti riguarda l'obbligo di avere esperienza all'estero. Ci sono molte altre esperienze di vita che hanno un impatto tanto significativo quanto i viaggi internazionali, come trasferirsi dalle campagne per studiare nella capitale, vivere nella repubblica e partecipare a ONG e organizzazioni studentesche. Spetta a ciascun candidato mostrare in che modo le proprie esperienze personali hanno aggiunto valore e quanto hanno contribuito alla loro formazione personale e professionale.

Cosa vogliono i reclutatori dai candidati nei processi di selezione

  • Luminosità negli occhi: per raggiungere questo aspetto, il candidato deve davvero desiderare il lavoro, quindi deve analizzare l'azienda e la posizione, valutando se il programma di tirocinio è coerente con ciò che desidera per la carriera.
  • Il candidato deve prestare attenzione a quali caratteristiche sono fondamentali per il buon svolgimento delle funzioni lavorative. Con questo, conoscerai gli errori che non puoi fare e le qualità che si distingueranno nel processo, attirando l'attenzione del reclutatore.

    Mostrare interesse ed essere consapevoli del calendario è fondamentale. Il processo di selezione dei tirocinanti è lungo perché di solito ci sono molti candidati. Per non essere in ritardo o perdere i passaggi, è importante pianificare te stesso ricercando l'operazione e i passaggi del programma a cui ti sei iscritto.

  • Autoconsapevolezza: valuta perché sei un ottimo candidato per il lavoro. Pianifica prima di andare al colloquio, sappi come rispondere a domande come "chi sei", "cosa hai già fatto".
  • Un modo per aiutare è provare a casa quello che dirai. Durante il processo di selezione devi avere fiducia in te stesso, nei tuoi obiettivi e nella tua carriera. Questo riduce il nervosismo e rende più facile parlare. Trasportare sicurezza e tranquillità sono altri fattori molto importanti. Mostrare che conosci la compagnia, avere una buona comunicazione ed esporre una postura corretta, influenza la decisione dell'intervistatore.

    Durante la dinamica, agisci in modo naturale. Il linguaggio del corpo è preso in considerazione. Il nostro corpo è come lo specchio della nostra mente: tono di voce, gesti, postura, sguardo e posizionamento dovrebbero ricevere attenzione.

  • Conoscenza dell'azienda: soprattutto, i recruiter cercano candidati che abbiano un'identificazione con i valori dell'azienda. Studia il sito Web dell'azienda e, se possibile, parla con i dipendenti.
  • La ricerca della storia dell'azienda e del mercato in cui opera consente al candidato di sentirsi più sicuro quando risponde a possibili domande sull'azienda e sul perché vorrebbero lavorare lì.

Ricorda che i programmi di tirocinio hanno spesso una forte concorrenza e, indipendentemente dal risultato della selezione, dovresti sempre continuare a investire nella tua carriera. Prepararsi a ricevere notizie negative è fondamentale per passare alla prossima opportunità senza scoraggiarsi.

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