Lavorare in grandi aziende è il sogno di molti professionisti che si sono laureati in università negli ultimi anni. Questo perché questo tipo di lavoro garantisce una buona stabilità finanziaria e di solito offre eccellenti piani di carriera e opportunità di crescita.
Raggiungere le posizioni di leadership disponibili in queste società può sembrare allettante, ma non è un compito facile. Il profilo di leadership perseguito dai dipartimenti personali e persino dai dirigenti di grandi aziende non è più il modello di boss intransigente scacciato noto fino a pochi anni fa.
Per guidare oggi richiede una personalità malleabile e una mente aperta alle idee, alle richieste e ai bisogni dei tuoi dipendenti. Il buon leader di oggi è carismatico e valorizza gli esseri umani con cui lavora, fornendo loro vantaggi e valori che vanno ben oltre il libro paga.
Sii accessibile
Non serve chiudere le proprie convinzioni. Sii aperto al dialogo prima di prendere decisioni importanti. Fai capire ai tuoi subordinati che, al di sopra del capo, sei un collega di tutti. Per applicare questo alla vita di tutti i giorni, prova a svolgere con loro i compiti più diversi, coordinando, sì, ma anche aiutandoli nella loro esecuzione.
Cura della qualità della vita dei dipendenti
Il mercato del lavoro ha subito importanti trasformazioni. La forza lavoro disponibile oggi è molto più esigente nella scelta di un'occupazione. Il dipendente di oggi vuole, tra l'altro, la qualità della vita. Le aziende che offrono spazi di svago e di riposo per il tempo libero hanno maggiori probabilità di trattenere i migliori professionisti. Prova a installare, quindi, oggetti e mobili per questi scopi, come tavoli da biliardo, televisori, videogiochi e salotti comuni. Oltre ad aumentare la soddisfazione dei dipendenti, queste attività stimolano la creatività, contribuendo a costruire risultati finali migliori per le attività proposte.
Prova a lavorare con orari più flessibili
Naturalmente, hai sentito parlare di pigrizia creativa, vero? Bene, mettilo al lavoro per la tua squadra. Per fare ciò, cerca di mantenere le ore di lavoro libere e di tenere liberi i tuoi dipendenti per momenti di relax come una tazza di caffè o una chiacchierata in corridoio. Controllare troppo da vicino questi dettagli può avere l'effetto opposto, stressando i dipendenti e rendendoli meno redditizi.
Nota inoltre in quali orari o periodi la tua squadra è più creativa e produttiva. Questo varia da persona a persona, ma prestando attenzione a questo per un periodo di tempo, è possibile stimare la squadra media e organizzare scadenze e obiettivi in modo che, quando possibile, lavorino in questi momenti.
Investi nella libertà dei tuoi subordinati
Cerca di dirigere la divisione dei compiti in modo che ogni dipendente possa occuparsi dei loro compiti senza doverli addebitare. L'autonomia per risolvere i problemi e gestire tempi e scadenze, oltre a conferire maggiori responsabilità alla routine del professionista, ti lascia libero di coordinare il lavoro più facilmente. Il modello di gestione adottato da aziende come Facebook e Google è un esempio per coloro che vogliono trovare soluzioni innovative e definitive ai problemi dell'organizzazione.
Restare aperti alla comunicazione e attuare modi creativi di svolgere compiti sono tratti che, nel medio termine, ti condurranno nelle posizioni che hai sempre sognato.
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